21 Ideas divertidas para mostrar aprecio a los empleados de pequeñas empresas

Los empleados comprometidos son más productivos y es más probable que compartan comentarios positivos sobre su lugar de trabajo. En cierto modo, son el mejor tipo de embajador de la empresa. Pero, ¿cómo se refuerza el compromiso de los empleados? Una forma es reconocerlos con muestras de que apreciás su trabajo.

Utilizá nuestra lista de mejores prácticas como punto de partida para tus propias ideas e incorporá lo que haga que tu lugar de trabajo sea especial en las etapas de planificación y ejecución.

Las mejores ideas de apreciación del personal

Actualmente, ¿cómo le demostrás a tus empleados que son importantes? Es posible que ya tengas algún tipo de programa de reconocimiento. Pero, si no lo has renovado en años, puede ser el momento de revisarlo. Estos son algunos de los beneficios que otras empresas están utilizando para mostrar agradecimiento a sus trabajadores.

1. Organizá una fiesta

1. Organizá una fiesta1. Organizá una fiesta

Para algunos empleados, sobran las razones para celebrar, pero ¿por qué no darles una más? Las ideas para fiestas de agradecimiento incluyen fiestas temáticas y reuniones basadas en las tendencias de la cultura pop. Sin embargo, tené en cuenta las reglas de propiedad intelectual y la apropiación cultural indebida, ya que pueden estropear las buenas intenciones.

¿Trabajás de forma remota? Considerá una reunión virtual. Dale a cada empleado un pequeño presupuesto para decorar su espacio de trabajo con fondo y decoración personalizados para una velada en Zoom. Animá a los empleados a chatear, cantar y jugar mientras muestran sus espacios.

2. Ofrecé comida

A todo el mundo le encanta comer. Desde platillos preparados mensualmente hasta una amplia variedad de copetines en la sala de descanso, la comida envía el mensaje correcto. Ya sea que la ofrezcas regularmente (por ejemplo, cada viernes) o lo hagas con moderación, asegurate de comunicar tus planes para que la gente sepa cuándo habrá alimentos. Nadie quiere programar una reunión fuera del sitio solo para saber que habrá almuerzo gratis para quienes se queden.

También, podés hacer arreglos para que cajas de fruta fresca, muestras de degustación o aperitivos personalizados se entreguen directamente a las puertas de tus empleados remotos. Igualmente, ellos apreciarán las tarjetas de regalo para servicios de entrega de alimentos como Uber Eats® o Postmates®.

3. Elogiá verbalmente

3. Elogiá verbalmente4. Agregá un día de vacaciones o incapacidad

A la gente le gusta escuchar que han hecho un buen trabajo. No pierdas la oportunidad de expresar en público lo que valen. Eso sí, asegurate de que tus palabras de afirmación sean específicas para cada persona.

4. Agregá un día de vacaciones o incapacidad

Todos pueden usar un poco más de tiempo para cuidar a sus seres queridos o a sí mismos. Con la pandemia extendiendo la estadía en casa de los niños al máximo, permitir que todos tengan un día libre adicional puede ser un salvavidas para muchos. Adicionalmente, asegurate de animar a tus empleados a que tomen estos días.

5. Reparte tarjetas de regalo

Las tarjetas de regalo son una gran muestra de agradecimiento. Procurá entregar tarjetas de los lugares donde los miembros de tu equipo suelen comprar. Además, tené en cuenta el valor de la tarjeta, lo último que deseás es obligar a los empleados a pagar de su bolsillo por artículos que de otra manera nunca habrían adquirido. Considerá las cafeterías locales, tiendas de comestibles y restaurantes favoritos (si los conocés, por supuesto).

6. Elegí un empleado del mes

6. Elegí un empleado del mes7. Llevalos a almorzar

Este reconocimiento tradicional todavía tiene mérito, siempre que lo combines con una recompensa tangible. Esta podría ser la tarjeta de regalo, los alimentos que mencionamos anteriormente, o algo verdaderamente único para el momento. Hacé todo lo posible por reconocer a los empleados en todos los niveles de la empresa para que se sienta accesible para todos. Decidí por adelantado un método justo para elegirlos, incluso si te basás en las recomendaciones de la administración.

7. Llevalos a almorzar

Como mencionamos antes, la comida es una de las recompensas favoritas, y ofrecerle a un empleado tiempo a solas con un gerente o jefe lo hace aún más especial. Dejá que el empleado escoja el lugar de una lista preseleccionada de restaurantes. Si tiene más sentido ordenar a domicilio y comer en la sala de conferencias, hacelo.

Todavía podés tener un almuerzo muy especial con los trabajadores remotos. Enviales una tarjeta de regalo para alimentos o comestibles y establecé una videollamada en un horario que funcione para ellos. Esta es una excelente manera de reconocer su trabajo, especialmente durante la pandemia.

8. Proporcioná entretenimiento

Los conciertos en vivo en la oficina brindan un agradable cambio de ritmo, siempre que sea puramente por diversión. Podés seleccionar entre magos, música, comediantes o artistas. Elijas lo que elijas, evitá convertirlo en una oportunidad de "aprendizaje". Esto es especialmente importante para los eventos remotos, donde las personas ya están cansadas de asistir a reuniones virtuales.

9. Servicios de suscripción como obsequios

Desde música en streaming hasta un club mensual de café, estas son una forma divertida de dar obsequios continuos a tus mejores miembros. Trata de presupuestar al menos tres meses de servicio, de modo que los empleados realmente tengan algo que esperar. Si no estás seguro de cómo manejar sus preferencias alimentarias, dale a tu empleado una variedad de ofertas.

10. Actualizá la sala de descanso

10. Actualizá la sala de descanso10. Actualizá la sala de descanso
Cambiá los muebles desabridos por algo con personalidad (y comodidad) o agregá una mesa de juegos u otro elemento relajante. Esto ayuda a que la sala de descanso sea un lugar para despabilarse genuinamente. Si estás tratando con equipos 100% remotos, encontrá una manera de ayudarles con sus costos de comodidades en el hogar, como una silla ergonómica o un monitor actualizado.

11. Repartí algunas cortesías

Olvidate de los destapadores de cerveza, las pelotas antiestrés baratas y los tapetes para el mouse. Dales obsequios con estilo que quieran usar como ropa de calidad, desinfectante para manos, cargadores portátiles, café, velas o botellas de agua. En lugar de pagar por enviar un detalle a equipos remotos, considerá ofrecer crédito a un sitio de impresión personalizado al que puedan realizar pedidos directamente.

12. Compartí el afecto en las redes sociales

Un tweet o una historia de Instagram® que diga cuánto apreciás a un trabajador puede ser de gran ayuda. La mejor parte de compartir en las redes sociales de tu empresa es que podés hacerlo de forma gratuita. Esta es también una forma equitativa de mostrar su agradecimiento tanto a los empleados internos como a los remotos.

13. Recordá los cumpleaños y los aniversarios laborales

Las fechas siguen siendo relevantes y pueden proporcionar un punto de contacto muy necesario para tu empleado. Para darle más emoción, podrías imitar los temas tradicionales de aniversarios con niveles de regalo como madera, plata u oro. A medida que los empleados permanezcan más tiempo en la empresa, recibirán obsequios cada vez más valiosos.

14. Enviá una nota de agradecimiento

Un correo electrónico es agradable, pero los elogios escritos a mano siempre son mejores. Desde notas adhesivas hasta tarjetas de felicitación, tus empleados las recordarán durante muchos años. Son ideales tanto para equipos remotos como internos.

15. Incluirlos en tu sitio web

Si tu equipo es lo suficientemente pequeño, incluilos a todos en la pestaña "equipo". Si no es así, considerá una rotación de talentos. Podés presentar cinco empleados por mes, por ejemplo, mientras trabajan juntos en un proyecto.

16. Pediles que contribuyan con contenido

Las publicaciones de invitados de los miembros del equipo son una excelente manera de permitirles expresarse y mostrar su talento. Brindales algunos temas sobre los que escribir o permitiles compartir su experiencia laboral favorita. Asegurate de promocionarlo bien en tus redes sociales.

17. Ayudalos a desarrollarse

La carrera y el crecimiento personal son importantes para casi todos los empleados. Podés proporcionar un reembolso por una cantidad determinada de capacitación o educación profesional cada año, así como también para algunas actividades de enriquecimiento personal, como aprender otro idioma. También hay muchos recursos gratuitos como HP Life, por lo que proporcionar tiempo de su jornada para las clases a tus empleados sería tu único costo. Además, considerá las suscripciones a servicios de libros electrónicos o audiolibros.

18. Mentorías

18. Mentorías19. Reembolso de viajes
Incluso si no tenés un programa de mentoría formal, buscá formas de conectar a los empleados con aquellos que puedan abogar por ellos en el lugar de trabajo. Podés hacer esto al interior de los departamentos o abrirlo a todos los canales de tu empresa. De hecho, esta última opción puede ofrecer la mayor cantidad de oportunidades de aprendizaje con la colaboración entre departamentos como una ventaja adicional.

19. Reembolso de viajes

Desde el estacionamiento hasta el pasaje del autobús, incluso los pequeños gastos se acumulan. Considerá la posibilidad de presentar una categoría de gastos para todos los empleados. Podrías ofrecer tarifas de estacionamiento reembolsables o tarifas de autobús, por ejemplo, con un límite en una cierta cantidad cada mes.

20. Celebrá las victorias personales

Desde los nacimientos hasta terminar una carrera de 5 km, estar al pendiente de los logros individuales de tus trabajadores fuera del trabajo puede ayudarlos a sentirse relevantes y mejorar la cultura de la empresa. Esto requiere que te dejen entrar en sus vidas, así que facilitales el envío de sus logros a través de un chat de trabajo o un formulario de comentarios.

21. Voluntariado

Capacitar a los empleados a través de oportunidades de servicio tiene grandes recompensas para vos y para ellos. Está comprobado que promueve el compromiso de los empleados, que es una de las razones para considerar estas ideas de reconocimiento de empleados en primer lugar.

Considerá diseñar un programa de voluntariado patrocinado por la empresa que los reconozca y les brinde la oportunidad de ayudar a otros. Ya sea que fomentes las horas gratuitas para tus servicios o te asocies con una organización sin fines de lucro, los resultados pueden ser justo lo que estás buscando.

Consejos para elegir las ideas adecuadas para la valoración del equipo

No todas las ideas funcionarán para todos los grupos de empleados. Por ejemplo, algunos equipos pequeños pueden no ser adecuados para ideas pensadas para un grupo más grande. Intentá complacer a la mayoría, pero no temas recompensar de manera individual, especialmente si esas personas han estado en tu empresa durante mucho tiempo y son una parte vital de la familia corporativa.

Preguntar a cada empleado qué es lo que valora y cómo le gustaría ser recompensado personalmente puede ser lo ideal. Podés hacer esto fácilmente durante las revisiones anuales de desempeño u otras conversaciones personales programadas.