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Las videoconferencias se han vuelto una parte esencial de todo trabajo de oficina. Incluso si tu empresa no ofrece una modalidad de trabajo desde casa, es muy probable que alguno de tus clientes, proveedores, colegas o contratistas no se encuentren físicamente cerca de ti. Por ello, los programas de videollamadas como Zoom, Skype y Teams se han vuelto increíblemente populares para todo tipo de profesionistas.
Pero ¿cuáles son las diferencias entre estos programas, y cómo sabes cuál escoger? Esta guía te ayudará a entender las diferencias entre Zoom, Skype y Teams y cómo escoger el mejor para tus necesidades.
Primero que nada, es importante destacar que cada uno de estos programas ofrece ventajas (¡y desventajas!) diferentes. Por ende, no hay una sola aplicación que sea la mejor para todos los casos. Antes de comenzar a leer esta guía, tratá de reflexionar sobre
El trabajo híbrido ha abierto un nuevo paradigma sobre las posibilidades para gestionar el capital humano y proporcionar condiciones flexibles que se traduzcan en mayor productividad. Por ello, no es de sorprender que varios estudios proponen que este es un modelo que ha llegado para quedarse.
Por ejemplo, según un reporte de Forrester® para Microsoft®, los líderes empresariales prevén que más del 50% de su plantilla permanezca en condiciones de trabajo remotas o híbridas [1]. Por su parte, estudios de Gartner® revelan que 4 de cada 10 empleados considerarían dejar su empresa actual si se les insistiera en regresar a oficinas [2].
Por supuesto, el trabajo híbrido aún es una novedad para la mayoría de los directivos, por lo que continuamente se estudia la mejor manera de aplicarlo a cada empresa.
Previamente hemos escrito un artículo sobre los
Hace dos años, muchas empresas tuvieron que detener el modelo de trabajo presencial que hasta ese momento predominaba y buscaron distintos esquemas de trabajo que pudieran funcionar frente a los desafíos que imponía el distanciamiento social. Ahora, con la distribución de vacunas y un mayor conocimiento sobre el COVID-19, muchas empresas han comenzado a regresar a sus centros de trabajo; no obstante, algunas otras han considerado nuevos esquemas como el trabajo híbrido o mixto.
El modelo de trabajo híbrido busca mediar los beneficios y desventajas de los dos modelos más conocidos: presencial y remoto. Así, en estos modelos los trabajadores pasan un porcentaje de tiempo en su centro de trabajo y otro tanto en su oficina en casa, ya sea 90/10, 70/30 o 50/50, dependiendo de los acuerdos y políticas de cada empresa. Ya que cada trabajo requiere de una infraestructura diferente, no hay un único método para implementar