Démarrage et croissance : les meilleurs conseils pour les petites entreprises

Avec plus de 3,5 millions d'entrepreneurs au Canada, les petites et moyennes entreprises constituent l'épine dorsale de l'économie canadienne. Le gouvernement canadien encourage les Canadiens à apprendre à démarrer une petite entreprise ainsi qu'à la développer grâce à divers programmes et prêts qu'il offre.

Mais bien qu'il y ait beaucoup d'aide disponible, démarrer une entreprise est incroyablement difficile. Il y a plusieurs choses à considérer, notamment les détails des plans d'affaires, le financement, le personnel, la technologie, le réseautage, les impôts, la comptabilité et la légalité, entre de nombreux autres domaines.

Ci-dessous, nous couvrons toutes ces bases en mettant en évidence certains des meilleurs conseils pour les petites entreprises en démarrage.

Conseils pour les petites entreprises en démarrage

Comment assembler un plan d'affaires

Avant de démarrer une entreprise, il est important d'avoir un plan d'affaires. La BDC - Banque de développement du Canada - décrit comment démarrer un plan d'affaires en instructions étape par étape couvrant les quatre éléments clés d'un plan d'affaires :

• Profil de l'entreprise
• Ventes et marketing
• Opérations
• Finances

Chaque entreprise a sa propre forme unique de plan d'affaires et il n'y a pas de mauvaise façon réelle de créer un plan d'affaires. Bien que si vous demandez un prêt auprès d'une banque - comme la BDC - ou si vous cherchez des investisseurs, ils exigeront un plan d'affaires complet et détaillé.

Quelques conseils généraux pour les petites entreprises en démarrage à garder à l'esprit lors de la mise en place d'un plan d'affaires et de sa présentation sont :

• Soyez réaliste quant à votre revenu. Promettre aux prêteurs que vous allez faire des dizaines de milliers de dollars lors de votre première année se retournera souvent contre vous.
• Lorsque vous définissez votre public cible, soyez aussi précis que possible. Ne dites pas que votre produit ou service est pour tout le monde. C'est probablement faux.
• Même si vous pensez que ce produit résout un gros problème, vous devez convaincre les consommateurs que c'est un gros problème. Transmettez cela dans votre plan d'affaires grâce à des stratégies de vente et de marketing.
• Bien qu'il soit important d'être réaliste quant aux prix, n'ayez pas peur de fixer un prix un peu plus élevé. Surtout si votre entreprise tourne autour d'une compétence que vous maîtrisez déjà assez bien.
• Parce que les plans d'affaires peuvent prendre un certain temps, une bonne stratégie à garder à l'esprit est de privilégier la qualité à la quantité. Tant de plans d'affaires sont remplis de tant de mots qui ne signifient rien.

Comment trouver des financements pour votre entreprise

Chaque entreprise a des coûts de démarrage, il vous faudra donc trouver les fonds nécessaires pour démarrer une entreprise. Si vous avez élaboré un plan d'affaires, vous serez déjà conscient de ces coûts en général, ce qui servira de bonne référence. De là, le financement peut provenir de plusieurs sources, telles que :

• Investissement personnel. Du cash aux garanties lors de l'approche des banques, investir votre propre argent dans votre entreprise est une évidence pour beaucoup.

• Love money. De l'argent de la famille, des amis ou de votre partenaire.

• Capital-risque. Un financement destiné aux entreprises à fort potentiel de croissance. Les entreprises à fort potentiel de croissance sont généralement axées sur la technologie.

• Investisseurs providentiels. Des particuliers fortunés ou des cadres d'entreprise à la retraite disposant de beaucoup de richesses et de ressources pour les entreprises. Ils préfèrent rester discrets et surveiller également votre entreprise s'ils choisissent d'investir.

• Incubateurs d'entreprises. Des entreprises qui fournissent un mentorat, des ressources techniques et logistiques aux start-ups qui viennent juste d'être créées. Un exemple est Flightpath à Edmonton, en Alberta, qui accueille des start-ups de logiciels et de médias numériques. 

• Subventions et subventions gouvernementales - Dans certaines circonstances, vous pouvez recevoir des subventions. Pour les subventions fédérales, vous pouvez consulter le site Web du gouvernement du Canada. Pour le financement provincial, consultez le site Web de votre province.

• Prêts bancaires. La forme la plus courante. Gardez à l'esprit que vous n'avez pas besoin d'aller à la même banque avec laquelle vous avez fait des opérations bancaires personnelles. Chaque banque propose différents packages de prêts.

Devriez-vous embaucher du personnel ?

Outre l'élaboration d'un plan d'affaires et la prise en compte du financement, une autre grande décision à prendre dans la façon de démarrer une petite entreprise est de savoir si vous devez embaucher du personnel ou non. La réponse à cette question dépend largement de l'entreprise et de sa situation financière.

Outre cela, il existe cinq indicateurs qui peuvent déterminer si vous devez embaucher du personnel :

• Votre entreprise est en croissance forte et en bonne santé. 
• Vous avez une capacité limitée d'employés.
• Vous constatez une augmentation des heures supplémentaires. 
• Vous avez de nouvelles opportunités qui se présentent à vous.
• De nouvelles compétences sont nécessaires. 

Quelques autres signes généraux à surveiller pour savoir quand embaucher du personnel supplémentaire sont :

• Vous devez refuser de nouveaux travaux.
• Le personnel est surchargé de travail et dépassé par la charge de travail actuelle.
• Le service client en souffre.
• Le chiffre d'affaires stagne.
• Les employés expérimentés sont trop occupés à couvrir des tâches simples.

Quelle technologie devriez-vous rechercher ?

Voici quelques technologies suggérées qui devraient faire partie de la façon de démarrer une petite entreprise :

• Outils de gestion de projet. Suivez les activités, les rendez-vous et les délais.

• Marketing par courriel. Stockez des courriels qui peuvent être utilisés ultérieurement pour des campagnes de marketing.

• Gestion de la relation client. Fournit des informations plus approfondies sur la façon dont les clients interagissent sur votre site Web et avec votre marque.

• Gestion des ressources humaines. Un gestionnaire des ressources humaines sous forme de logiciel. Gère facilement la paie et envoie des annonces d'entreprise.

• Logiciel de comptabilité. Un comptable ou un comptable en forme de logiciel. Suit les entrées et les sorties d'argent et produit facilement des rapports.

• Outils de communication d'équipe. Un endroit central où les gens peuvent parler instantanément et partager des fichiers.

• Gestionnaire de mots de passe. Protège les mots de passe et les stocke dans un endroit sûr.

• Surveillance de site Web. Fournit des informations détaillées sur les visiteurs de votre (vos) site(s) Web.

• Sauvegarde de données. Un lieu de stockage sûr pour les données importantes et prolonge la continuité des activités.

Comment gérer les services de comptabilité, de fiscalité et juridiques

Pour la comptabilité et les impôts, le gouvernement fédéral dispose d'un solide système de soutien. Une partie des fonctions de l'Agence du revenu du Canada (ARC) n'est pas seulement de percevoir les impôts, mais également d'éduquer et d'aider les Canadiens à naviguer dans le système fiscal. Ils le font par le biais de leur service de Liaison des agents.

Ce service peut être accédé par le biais d'un webinaire où ils répondront aux questions générales et fourniront des informations générales sur les obligations fiscales, les déductions fiscales des entreprises, les erreurs fiscales courantes et plus encore. Si vous réservez une visite virtuelle, le Liaison des agents peut fournir des conseils de démarrage pour les petites entreprises afin de tenir vos livres et dossiers en ordre. Plus d'informations peuvent être trouvées sur le site Web de l'ARC.

En ce qui concerne les services juridiques, si votre entreprise rencontre des problèmes juridiques, contacter un avocat local qui traite des cas de petites entreprises est un bon début. Alternativement, des entreprises comme LegalShield Canada ou d'autres sources gratuites de conseils juridiques sont également utiles.

Comment réseauter dans votre secteur d'activité

Le réseautage est un autre élément crucial pour le succès de toute entreprise. La seule façon pour les gens de savoir que votre entreprise existe est de parler aux gens à ce sujet. Voici quelques conseils pour les petites entreprises à garder à l'esprit en matière de réseautage :

• Assistez aux événements de réseautage. Il va sans dire que participer à ces événements est une bonne chose. Assurez-vous d'apporter beaucoup de cartes de visite.

• Soyez social en dehors du travail. Ce barista qui vous sert du café de temps en temps. Les personnes avec qui vous discutez à la salle de sport. Un ancien camarade de classe qui se demande ce que vous avez fait. Toutes ces personnes à qui vous pouvez parler de votre entreprise.

Comment démarrer une petite entreprise: conseils pour les débutants

Si vous avez une idée d'entreprise et que vous souhaitez la concrétiser, il y a beaucoup de choses à considérer avant de commencer. Dans cet article, nous allons vous donner quelques conseils pour vous aider à démarrer votre entreprise sur la bonne voie.

Conseils pour démarrer une entreprise

• Soyez réaliste quant à vos attentes. Les entreprises prennent du temps pour se développer et réussir. Ne vous attendez pas à devenir millionnaire du jour au lendemain.

• Faites des recherches sur votre marché cible. Qui sont vos clients potentiels? Comment pouvez-vous atteindre ces clients?

• Créez un plan d'affaires. Cela vous aidera à visualiser votre entreprise et à déterminer les étapes nécessaires pour la faire fonctionner.

• Soyez prêt à travailler dur. Démarrer une entreprise peut être épuisant, mais si vous êtes passionné par ce que vous faites, cela en vaudra la peine.

• Réseautez autant que possible. Rencontrez d'autres entrepreneurs et apprenez d'eux. Vous pourriez même trouver des partenaires commerciaux potentiels.

Conseils pour parler de votre entreprise

• Sachez ce que vous valez. Si vous croyez en votre produit ou service, cela se reflétera dans votre voix.

• Surmontez l'introversion. Certaines personnes sont timides à l'idée de parler de leur entreprise et c'est normal si vous en faites partie. Trouvez votre propre façon de vous connecter avec quelqu'un et parlez naturellement de votre entreprise de cette manière.

• Ne soyez pas négatif. Évitez de parler de vos anciennes entreprises ou collègues de travail.

Conseils supplémentaires pour faire croître votre entreprise

Avant de partir, voici quelques autres conseils généraux sur la façon de démarrer une petite entreprise à garder à l'esprit:

• Assurez-vous d'avoir l'identité de marque de votre entreprise avant de créer une entreprise. Une identité de marque devrait répondre à la question "qu'est-ce que votre entreprise représente?"
• Recherchez les concurrents et le marché. Regardez ce qu'ils font bien et mal et comment vous pouvez vous intégrer.
• Vous devrez peut-être enregistrer votre entreprise ou obtenir des licences en fonction de l'entreprise que vous démarrez. Renseignez-vous à ce sujet avant de commencer.
• Renseignez-vous sur l'assurance entreprise. Même si vous êtes une entreprise à domicile, être assuré est une bonne idée.
• Créez un équilibre sain entre travail et vie personnelle. Bien que travailler sur l'entreprise soit important, reconnaissez qu'il y a plus à la vie que simplement construire une entreprise. Prenez du temps pour vous concentrer sur d'autres aspects de votre vie également.

Conclusion

Comme vous pouvez le constater, il y a beaucoup de choses à considérer pour une entreprise au-delà de simplement la démarrer. Mais aussi intimidant que cela puisse être, c'est aussi passionnant et une occasion d'apprentissage comme rien que vous auriez vécu en travaillant pour une autre entreprise. Que vous le fassiez à temps partiel ou à plein temps, ces conseils vous aideront à démarrer une entreprise du bon pied.