在惠普内外建立平等和赋权的企业文化，致力于实现多元化发展，倡导理解和尊重人文关怀。
跟踪我们的目标
目标：
赋能员工
自 2015 年初到 2030 年，通过员工赋能计划帮助 100 万名员工实现职业成长。
当前进展：
486,000
到 2023 年，我们已覆盖了 486,000 名员工。
目标：
营造兼具包容性和归属感的企业文化
年度全体员工的内部包容指数保持在90%以上。¹
当前进展：
88%
已达到 88%。
目标：
高管团队多元化
到 2025 年，黑人/非裔美国人高管人数将在 2020 年的基础上增加一倍。²
当前进展：
4.4%
在3%的基础上增加。
目标：
性别平等
到 2030 年，在惠普管理层中实现 50/50 的性别平等。³
当前进展：
33%
的全球总监级及以上职位由女性担任。
2023 年的进展一览
94%
的惠普员工认为我们重视多元化。⁴
94,000
2023 年受惠于能力培养计划的员工人数达 94,000 名。
95%
占惠普生产供应商总支出一定比例的供应商通过了社会和环境监控，其中 95% 已达标。
17,000
在 2023 年 5 月的全球健康挑战 (GWC) 中，有 1,219 名员工在 Virgin Pulse 平台完成首次注册，注册员工可通过该平台获得数字指导和广泛的健康与福祉内容。超过 17,160 名员工加入 GWC，组成了遍布 60 个国家/地区的约 3,670 个团队。
赋能员工
我们为员工提供相应的支持，确保他们了解自己所拥有的基本人文关怀，帮助他们拓展职业选择范围，改善他们的生活质量和福利。
影响深远的案例
通过“Million Makers”平台直接倾听员工心声
保障女性人文关怀捍卫者的数字安全
“卡车司机打击人口贩运”倡议使人们能够及时发现危险信号。
营造兼具包容性和归属感的企业文化
我们致力于打造充满包容性的社区，让每一位员工都能融入其中。
影响深远的案例
“重要时刻”活动
拓宽我们自己的多元化视角
年龄与无障碍
破除对残障人士的偏见
我们的员工如何在工作中成长
技能娴熟、适应未来的员工
专注于发展以客户为中心的技术和数字技能能力。
持续学习和职业发展
惠普的 Power Your Potential 平台通过各种个性化的发展机会支持员工进行职业规划。
绩效管理与反馈文化
员工参与定期反馈和职业发展规划对话以及基于目标的多维度绩效评估。
文化、公平与多元化
尊重是惠普公司的核心。这包括全面履行我们对文化、公平和多样性的承诺
影响深远的案例
支持女性和少数族裔学生从事 STEM 职业
改善群体地位
惠普供应商多元化带来的经济影响
将种族平等与社会公正融入惠普业务运营
想要了解更多？
惠普人文关怀政策
我们依照《联合国工商业与人文关怀指导原则》和其他国际准则行事，尊重人文关怀。
惠普现代奴隶制透明度声明
打击现代奴隶制需要坚持不懈的精神、持续开展尽职调查，以及不断实施改进措施。
供应链责任
我们的供应商和合作伙伴必须恪守各项行为标准，以合乎道德的方式开展运营。
面向回收商的惠普资源
面向回收商合作伙伴的信息
惠普电子产品回收供应商
我们与持有资质的回收供应商合作，这些供应商符合回收、重复利用以及拆卸硬件和电子产品的相关标准。
需要了解其他信息？
希望与惠普合作？
可持续性问题？
免责声明
每年，惠普员工都会填写“声音洞察行动”(VIA) 调查，帮助我们了解员工的整体参与度，包括他们对公司的归属感。
美国人员中担任高管（以前称为副总裁）的百分比。
在惠普，“领导层”是指总监及更高级别。
数据是指 HP 2023 VIA 员工调查受访者中非常认同或认同此陈述的百分比。
产品图片仅供参考，因不同国家可能存在稍许差异，实际产品以销售为准。