HP'nin içinde ve ötesinde çeşitliliğin gözetildiği ve teşvik edildiği, evrensel insan haklarının anlaşıldığı ve bu haklara saygı duyulduğu bir eşitlik ve güçlendirme kültürü inşa etmek.
Tedarik zincirimizde çeşitliliğin geliştirilmesi
Küresel tedarik zincirimizde Siyahi Amerikalı temsilini güçlendirmeye yardımcı olmak için RLA Engineering gibi çeşitliliğe sahip tedarikçilerle ortak çalışıyoruz. Bu tür işbirlikleri aktif olarak ırkçılık karşıtı olma ve platformumuzu olumlu bir değişim için bir güç olarak kullanma yönündeki çabalarımızı da destekliyor.
Hedeflerimizi takip etmek
Hedef:
Güçlendirilmiş Çalışanlar
2015'in başından başlayarak 2030'a kadar işçi güçlendirme programları aracılığıyla 1 milyon işçiye ulaşmak.1
Bulunduğumuz nokta:
396.000
2022'ye kadar 396.000 çalışana ulaştık.
Hedef:
Kapsayıcılık ve aidiyet kültürü
Tüm çalışan demografileri için şirket içi kapsayıcılık endeksinde yıllık olarak %90'ın üzerinde bir seviyeyi korumak2
Bulunduğumuz nokta:
%89
2021'deki %87 seviyesine kıyasla %89'a ulaşıldı.
Hedef:
Yöneticiler arasında çeşitlilik
2020 temel alındığında 2025 itibarıyla Siyahi Amerikalı yönetici sayısını iki katına çıkarmak.3
Bulunduğumuz nokta:
%33,3
Haziran 2020'deki %3,0 seviyesine kıyasla 2022 sonu itibarıyla %4,4'e yükseltildi.
Hedef:
Cinsiyet eşitliği
2030 itibarıyla HP liderliğinde 50/50 cinsiyet eşitliğine ulaşmak.4
Bulunduğumuz nokta:
%33,3
Kadınlar küresel olarak direktör ve daha yüksek pozisyonların %33,3'ünde temsil ediliyor (31 Ekim 2022 itibarıyla).
Bir bakışta 2022'deki ilerleme
%95
Çeşitliliğe değer verdiğimizi düşünen HP çalışanlarının oranı.5
46.000
2022'de yetenek geliştirme programları aracılığıyla ulaşılan çalışan sayısı.
%95
HP'nin toplam üretim tedarikçisi harcamalarının %95'ini temsil eden oranda tedarikçi sosyal ve çevresel değerlendirmelerden geçti.
132
37 ülkede çeşitlilik ve kapsayıcılığın desteklenmesine yardımcı olan çalışanlardan oluşan İş Etki Ağlarının (BIN) sayısı.6
%79
Nisan ve Mayıs 2022'deki Global Wellness Challenge (GWC) girişimimiz kapsamında, ABD'deki işgücümüzün %79'u da dahil olmak üzere çalışanlarımızın %62'si dijital koçluğa ve çok çeşitli sağlık ve zindelik içeriğine erişim sağladığımız Virgin Pulse platformuna kaydoldu.
%100
Arka arkaya 19 yıldır Kurumsal Eşitlik İndeksinde %100 puan alıyor
Güçlendirilmiş çalışanlar
Çalışanların temel insan haklarının farkında olmalarını sağlayarak güçlenmelerini sağlıyoruz, bu da onların daha geniş kariyer seçeneklerini takip etmelerine, yaşam kalitelerini ve refahlarını iyileştirmelerine olanak sağlıyor.
Etki hikayeleri
Milyon Kazananlar
İnsan haklarının geliştirilmesi
Minerallerin etik olarak tedarik edilmesi
Kapsayıcılık ve aidiyet kültürü
Her çalışanın tamamen kapsayıcı bir topluluğa ait hissetmesini sağlamakta kararlıyız.
Etki hikayeleri
Kendi çeşitlilik perspektiflerimizi genişletmek
Yaş ve erişilebilirlik
Engellilik ön yargısına son
HP, The Human Rights Campaign tarafından LGBTQ+ işyeri eşitliği alanında lider olarak görülüyor
Çalışanlarımız işte nasıl gelişiyor
Kişisel gelişim
Sosyal öğrenme platformumuz çalışanların gelişim ve eğitimi günlük programlarına entegre etmelerini sağlıyor.
Liderlik geliştirme
Her yıl, yeni nesil liderler 100'den fazla HP liderlik geliştirme programına ve deneysel atölye çalışmasına katılıyor.
Dijital becerilerin geliştirilmesi
Dijital okuryazarlık kampanyası Speak Digital gibi girişimler çalışanların teknoloji ve müşteri deneyimi alanlarındaki yenilikleri takip etmelerine yardımcı oluyor.
Etki hikayeleri
İnsan Ticaretine Karşı Kamyoncular hareketi insanların tehlike işaretlerini fark etmelerini sağlıyor
Daha fazla sayıda kadının ve azınlık öğrencinin bilim ve teknoloji kariyerlerinde desteklenmesi
Temsilin iyileştirilmesi
HP tedarikçi çeşitliliğinin ekonomik etkisi
Irk Eşitliği ve Sosyal Adalet
HP'nin Irk Eşitliği ve Sosyal Adalet Görev Gücü fırsatları geliştirmek için çalışıyor
Daha fazla bilgi almak ister misiniz?
HP İnsan Hakları Politikası
Standartlar
BM İş Dünyası ve İnsan Hakları Rehber İlkeleri ve diğer uluslararası rehber ilkelere uyarak insan haklarına saygı gösteriyoruz.
HP Modern Kölelik Şeffaflık Beyanı
Beyan
Modern kölelikle mücadele etmek için ısrarlı olmak, her an gereken özeni göstermek ve sürekli iyileştirme yapmak gerekir.
Tedarik zinciri sorumluluğu
Standartlar
Tedarikçilerimizin ve ortaklarımızın uyması gereken, taviz verilmeyen davranış ve etik çalışma standartları.
Geri dönüşümcüler için HP kaynakları
Referans
Geri dönüşüm ortaklarımız için bilgiler
HP Elektronik Geri Dönüşüm Tedarikçileri
Referans
Donanımların ve elektronik cihazların geri dönüşümü, yeniden kullanılması ve parçalarına ayrılması için uygun standartları karşılayan doğrulanmış geri dönüşüm tedarikçileri listemiz.
Başka bir şey mi arıyorsunuz?
HP ile iş ortağı olmak ister misiniz?
Sürdürülebilirlik ile ilgili sorularınız mı var?
Yasal uyarılar
1. Bu, 2015'in başından itibaren 2025 yılına kadar 500.000 fabrika çalışanının becerilerini geliştirme ve sağlıklarını iyileştirme yönündeki önceki hedefimizin yerini almakta ve bu hedefi genişletmektedir. 2020 öncesindeki veriler yalnızca üretim tedarikçilerinin çalışanlarını kapsıyordu. 2020'de, programımızın kapsamını üretim dışı tedarikçilerin işçilerini ve HP kontrolündeki imalat tesislerinde çalışan işçileri de içerecek şekilde genişlettik.
2.Her yıl, HP çalışanları şirkete ait olma duygusu da dahil olmak üzere genel çalışan bağlılığını anlamamıza yardımcı olması için Voice Insight Action (VIA) adlı bir anket doldurur.
3.Eskiden başkan yardımcısı olarak adlandırılan yönetici unvanına sahip ABD personelinin yüzdesi olarak.
4."Liderlik" HP'de üst düzey yönetim ve daha üstü olarak tanımlanır.
5.Veriler, her bir ifadeye katılan veya kesinlikle katılan HP 2020, 2021 ve 2022 VIA çalışan anketi katılımcılarının yüzdesini ifade eder.
6.31 Ekim 2022 tarihi itibarıyla.